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für IT-Due-Diligence.
IT-Due-Diligence
- Laufende Kontrolle von Investition und Ertrag
- Erkennen von Risiken der IT vor dem Kauf
- Messung von Synergieeffekten
- Analyse bei Unternehmenserwerben und Outsourcingprojekten
- Kontrollierte Migration auf ein einheitliches IT-System
- Beurteilung des Digitalisierungsgrades von Anwendungen & Prozessen
- Planung organisatorischer Vorgaben bei IT-Projekten und -Prozessen
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4 gute Gründe für KARO
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Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Ihr Mehrwert steht im Vordergrund.
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Ein geordnetes Vorgehen sorgt für Transparenz über die Kosten.
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